WOM recibe por primera vez certificación Great Place to Work
Con menos de tres años de operación y cerca de 3.000 colaboradores, WOM recibe por primera vez la certificación Great Place to Work.
Esta distinción le concede a WOM el privilegio de formar parte del exclusivo grupo de empresas en Colombia que tienen el sello Great Place Work.
Esta certificación es un reconocimiento otorgado a las organizaciones que han demostrado ser excelentes lugares para trabajar, según los estándares y evaluaciones de la consultora Great Place to Work Institute.
Bogotá, 15 de noviembre de 2023. En reconocimiento a la excelencia de su entorno laboral con cerca de 3.000 colaboradores, WOM Colombia recibió la certificación Great Place to Work para el periodo 2023-2024. Esta certificación es el resultado de una exhaustiva evaluación hecha por expertos, que han valorado el ambiente laboral de más de 7.200 organizaciones en más de 51 países.
«Este reconocimiento como un ‘Great Place to Work’ es un testimonio del arduo trabajo y dedicación de nuestro talentoso equipo. En WOM, creemos que un entorno laboral positivo impulsa la innovación y el éxito empresarial. Estamos comprometidos a seguir mejorando y creando oportunidades significativas para nuestros WOMers», señaló Sandra Quitián, vicepresidenta de Valor Humano.
Great Place to Work analiza diversos aspectos de una empresa, incluyendo la cultura organizacional, la comunicación interna, la equidad laboral, el desarrollo profesional y la satisfacción de los empleados.
“Esta es una oportunidad para resaltar el compromiso que tiene WOM con la gestión en diversidad, inclusión, sostenibilidad y buen ambiente laboral. Este reconocimiento contribuye a retener y atraer el talento más calificado y destacado de la industria”, añadió Quitián.
Esta certificación se suma a otros reconocimientos que le han otorgado a WOM en materia de Valor Humano, como la Certificación Friendly Biz “Empresa libre de discriminación” y mención de honor en el ranking de empresas incluyentes de la Cámara de la Diversidad.
